赞助回报

赞助商等级：1 、钻石赞助商

2 、白金赞助商

3 、黄金赞助商

4 、荣誉赞助商

5 、其他

< 一 > 、钻石赞助商： （赞助金额： 500 万元人民币，仅限一家）

部分主要回报条款：

1、贵单位名称将被列为大会的协办单位，并以大会协办单位的名义出现在国内外数百家媒体的软硬性广告宣传及报道中；

2、贵单位领导可在开幕式（或闭幕式）上致辞，或在论坛上进行主持与演讲；

3、贵单位领导人姓名将与国家领导人姓名一并列入论坛组委会顾问，并在主席台就座；

4、贵单位领导可与部分国家领导人及知名人士出席高层宴会，并可合影留念、互动交流；

5、贵单位可根据宣传需要布置宴会厅，并在主宾位与国家领导人就座；

6、由论坛组委会颁发贵单位“首席战略合作伙伴”荣誉铜牌；

7、经中国企业家联谊会审核，可颁发给贵单位“中国知名品牌”铜牌一块；

8、贵单位的产品将作为大会指定专用产品；

9、在高峰论坛背景板的显著位置出现公司名称及标志；

10、赠送给贵单位贵宾席门票 5 张，嘉宾席门票 15 张，酒会门票 15 张；

11、贵单位所有参会代表可与出席论坛的政府官员和知名企业家集体合影留念；

12、论坛会刊、会议文件、宣传用品和论坛广告中均以显著位置出现贵单位名称或标识；

13、可参加中国策划协会<世纪>高峰论坛，并作为支持赞助单位；

14、将获得中国书画家名人字画；

15、将由中央电视台经济栏目《商界名家》对贵单位领导进行专题节目报导一次；

16、将由北京电视台（1套）经济栏目对贵单位领导进行专题节目报导一次；

17、将由北京电视台（7套）对贵单位领导进行专题节目报导一次；

18、在会场外的进口处赠送 2.5M× 3.0M 的广告牌 2 块；

19、赠送 6 个彩色页面（ 210×285 ）的《 2005 中国企业兵法高峰论坛》会刊广告；

20、可在论坛专用手提袋其中的一面做贵单位的整体形象宣传；

21、贵单位网站链接到本次论坛网站显著位置；

22、在大会参会证上出现贵单位的名称或标识；

23、贵单位的宣传材料可与论坛会刊一起赠送给所有参会代表及嘉宾；

24、在相关场合可安排礼仪小姐进行公司宣传用品的发放；

25、可为贵单位组织一次专场推介会；

26、赠送《财富论坛》会议《财富》卡一张（可参加《财富》全球论坛）；

27、可为贵单位组织部分与会人员到该企业考察，开展交流活动；

28、赠送 3 个彩色页面（ 210×285 ）的《财富》杂志广告；

29、 赠送 3 个彩色页面（ 210×285 ）的《财富广告》杂志广告；

30、赠送 3 个半版（ 240×350 ）的《中国财富报》广告或其他中央媒体广告；

31、高峰论坛期间可安排国内外 3 家知名媒体对贵单位领导进行采访；

32、成立专门的服务小组（包括记者、礼仪、翻译、摄影、摄像人员）记录、摄制贵单位领导的重要活动（致词、接见、会谈、主题演讲、媒体专访、酒会等），收集电视台、 网络、报纸及刊物等媒体的报道、图片、影像，整理后提交贵单位收藏；

33、贵单位将成为中国孙子兵法研究院、中国策划协会战略合作伙伴和调研基地；

34、贵单位将成为中国孙子兵法研究院、中国策划协会常务理事；

35、如参会人员对贵单位有订购、代理、投资、合作的来电、来函等，论坛组委会将转告贵单位，并协助贵单位进行公关；

36、赠送大会录制的 DVD 礼品盒二十套；

37、赠送大会所有参会人员名录的精美纪念册二十本。

< 二 > 、 白金赞助商 （赞助金额： 200 万元人民币，仅限两家） 部分主要回报条款：

1、贵单位名称将被列为大会的协办单位，并以大会协办单位的名义出现在国内外数百家媒体的软硬性广告宣传及报道中；

2、贵单位领导可在论坛上进行主持相关场次或就相关议题演讲；

3、贵单位领导人姓名将与国家领导人姓名一并列入论坛组委会主任，并在主席台就座；

4、由论坛组委会颁发单位“战略合作伙伴”荣誉铜牌；

5、贵单位领导人可与部分国家领导人及知名人士出席高层宴会，并可合影留念、互动交流，并在主宾桌与国家领导人就座；

6、将由北京电视台（1套）经济栏目对贵单位领导进行专题节目运作一次；

7、将由北京电视台（7套）对贵单位领导进行专题节目运作一次；

8、由论坛组委会颁发贵单位“战略合作伙伴”荣誉铜牌；

9、经中国企业家联谊会审核，可颁发给贵单位“中国知名品牌”铜牌一块；

10、在高峰论坛背景板的显著位置出现公司名称及标志；

11、赠送给贵单位贵宾席门票 3 张，嘉宾席门票 10 张，酒会门票 10 张；

12、贵单位所有参会代表可与出席论坛的政府官员和知名企业家集体合影留念；

13、论坛会刊、会议文件、宣传用品和论坛广告中均以显著位置出现贵单位名称或标识；

14、在会场外的进口处赠送 2.5M× 3.0M 的广告牌 1 块；

15、赠送 4 个彩色页面（ 210×285 ）的《 2005 中国企业兵法高峰论坛》会刊广告；

16、贵单位网站链接到本次论坛网站显著位置；

17、在大会参会证上出现贵单位的名称或标识；

18、贵单位的宣传材料可与论坛会刊一起赠送给所有参会代表及嘉宾；

19、在相关场合可安排礼仪小姐进行公司宣传用品的发放；

20、赠送 2 个彩色页面（ 210×285 ）的《财富》杂志广告；

21、赠送 2 个彩色页面（ 210×285 ）的《财富广告》杂志广告；

22、赠送 2 个半版（ 240×350 ）的《中国财富报》广告或其他中央媒体广告；

23、高峰论坛期间可安排国内外 2 家知名媒体对贵单位领导进行采访；

24、成立专门的服务小组（包括记者、礼仪、翻译、摄影、摄像人员）记录、摄制贵单位领导的重要活动（致词、接见、会谈、主题演讲、媒体专访、酒会等），收集电视台、网络、报纸及刊物等媒体的报道、图片、影像，整理后提交贵单位收藏；

25、赠送《财富会议》金卡一张（可参加《财富》全球论坛）。

26、如参会人员对贵单位有订购、代理、投资、合作的来电、来函等，论坛组委会将转告贵单位，并协助贵单位进行公关；

27、赠送大会录制的 DVD 礼品盒十三套；

28、赠送大会所有参会人员名录的精美纪念册十三本。

< 三 > 、 黄金赞助商 （赞助金额： 80 万元人民币，仅限四家）

部分主要回报条款：

1、单位名称将被列为大会的合作单位，并以大会合作单位的名义出现在国内外数百家媒体的软硬性广告宣传及报道中；

2、贵单位领导可在论坛上进行相关议题演讲；

3、贵单位领导人姓名将被列入论坛组委会主任委员，并在主席台就座；

4、由论坛组委会颁发贵单位“合作伙伴”荣誉铜牌；

5、贵单位领导人可与部分国家领导人及知名人士出席高层宴会，并可合影留念；

6、经中国企业家联谊会审核，可颁发给贵单位“中国知名品牌”铜牌一块；

7、在高峰论坛背景板的显著位置出现公司名称及标志；

8、赠送给贵单位贵宾席门票 2 张，嘉宾席门票 6 张，酒会门票 6 张；

9、贵单位所有参会代表可与出席论坛的政府官员和知名企业家集体合影留念；

10、论坛会刊、会议文件、宣传用品和论坛广告中均以出现贵单位名称或标识；

11、在会场外的进口处赠送 2.5M× 3.0M 的广告牌 1 块；

12、赠送 2 个彩色页面（ 210×285 ）的《 2005 中国企业兵法高峰论坛》会刊广告；

13、贵单位网站可链接到本次论坛网站显著位置；

14、贵单位的宣传材料可与论坛会刊一起赠送给所有参会代表及嘉宾；

15、赠送 1 个彩色页面（ 210×285 ）的《财富》杂志广告；

16、赠送 1 个彩色页面（ 210×285 ）的《财富新闻》周刊广告；

17、赠送 1 个半版（ 240×350 ）的《中国财富报》广告；

18、高峰论坛期间可安排国内外 1 家知名媒体对贵单位领导进行采访；

19、成立服务小组专门记录、摄制贵单位领导的重要活动（领导接见、主题演讲、媒体专访酒会等），收集电视台、网络、报纸及刊物等媒体的报道、图片、影像，整理

后提交贵单位收藏；

20、赠送《财富会议》银卡一张（可参加《财富主办的会议》）。

21、如参会人员对贵单位有订购、代理、投资、合作的来电、来函等，论坛组委会将转告贵单位，并协助贵单位进行公关；

22、赠送大会录制的 DVD 礼品盒八套；

23、赠送大会所有参会人员名录的精美纪念册八本。

< 四 > 、 荣誉赞助商 （赞助金额： 30 万元人民币，仅限八家）

部分主要回报条款：

1、贵单位名称将被列为大会的支持单位，并以大会支持单位的名义出现在媒体的硬性广告宣传中；

2、贵单位领导可在论坛上进行相关议题演讲；

3、贵单位领导人可在主席台就座；

4、由论坛组委会颁发贵单位“支持单位”荣誉铜牌；

5、贵单位领导人可与部分国家领导人及知名人士出席高层宴会，并可合影留念；

6、经中国企业家联谊会审核，可颁发给贵单位“中国知名品牌”铜牌一块；

7、在高峰论坛背景板上出现公司名称及标志；

8、赠送给贵单位贵宾席门票 1 张，嘉宾席门票 3 张，酒会门票 3 张；

9、贵单位所有参会代表可与出席论坛的政府官员和知名企业家集体合影留念；

10、论坛会刊、会议文件、宣传用品和论坛广告中均以出现贵单位名称或标识；

11、赠送 1 个彩色页面（ 210×285 ）的《 2005 中国企业兵法高峰论坛》会刊广告；

12、贵单位网站可链接到本次论坛网站的首屏；

13、贵单位的宣传材料可与论坛会刊一起赠送给所有参会代表及嘉宾；

14、赠送 1 个半版（ 240×350 ）的《中国财富报》广告；

15、成立服务小组收集电视台、网络、报纸及刊物等媒体的报道、图片、影像，整

理后提交贵单位收藏；

16、如参会人员对贵单位有订购、代理、投资、合作的来电、来函等，论坛组委会

将转告贵单位，并协助贵单位进行公关；

17、赠送大会录制的 DVD 礼品盒四套；

18、赠送大会所有参会人员名录的精美纪念册四本。

中国企业兵法高峰论坛组委会

2005年6月6日

问答录

承办单位背景：

孙子兵法研究院背景

中国策划协会背景

主办单位：《财富》杂志背景

《财富》（FORTUNE）杂志1929年由美国人亨利·卢斯创办，隶属于美国时代华纳公司（Time Warner）旗下的出版机构时代公司（Time）。该杂志每年评出的"全球最大五百家公司"（世界五百强）排名为中国人所熟知。《财富》杂志中文版由香港中国财富新闻出版社主办，其胡润的财富排行另很多中国企业熟悉。目前由黄翔担任执行主编出版社社长孙丛山担任社长。其销量在贰拾万份，是经新闻出版总署批准在中国发行的《财富》杂志中文版。

于1995年创办的《财富》全球论坛由美国时代华纳集团所属的《财富》杂志主办，每年选择在世界上一个城市举行年会，邀请大跨国企业的董事长、首席执行官、高级管理人士及各国的政界首脑出席。今年是该年会继1999上海年会和2001香港年会之后第三次选择中国。

历届《财富》全球论坛回顾

从1995年至今，《财富》杂志已分别在新加坡、西班牙巴塞罗那、泰国曼谷、匈牙利布达佩斯、中国上海、法国巴黎、中国香港、美国华盛顿举行了八次年会。

第一届《财富》全球论坛于1995年3月8日至10日在新加坡举行，其主题是“同一个商业世界”，具体议题有“未来的市场”、“21世纪的资本市场”等；

第二届《财富》全球论坛于1996年3月5日至7日在西班牙巴塞罗那举行，主题为“全球竞争新秩序”，议题有“全球增长与公司的新定义”、“欧洲货币系统概览”等；

第三届《财富》全球论坛于1997年3月24日至26日在泰国曼谷举行，主题为“保持奇迹”，议题有“维持全球持续增长”、“建立全球网络”等；

第四届《财富》全球论坛于1998年9月23日至25日在匈牙利布达佩斯举行，主题为“在新的全球经济中创造财富”，议题有“全球资本市场风险与回报”、“新的全球领导艺术”等。

第五届《财富》全球论坛于1999年9月27日至29日在中国上海举行，主题为“中国：未来的50年”，具体议题有“从亚洲金融危机取得的教训”、“探索新的中国消费市场”、“确定你公司的中国市场战略”、“中国的中央银行：职能和发展方向”、“向中国出口：今天和明天”等。

第六届《财富》全球论坛于2000年6月14日至16日在法国巴黎举行。主题为“电子——欧洲”。议题有“欧洲电子经济”、“无线革命”等。

第七届《财富》全球论坛于2001年5月8日至5月10日在中国香港举行。主题为“亚洲新貌”，主要探讨亚洲区内逐渐形成的新的商业格局。

第八届《财富》全球论坛于2002年11月11日至13日在美国首都华盛顿举行。主题为“领袖的力量——应对新的形势”，议题将包括：公司最高领导人所面临的严重挑战、全球企业的转型、企业的社会责任以及全球经济增长的最新动力等。

第九届《财富》全球论坛于2005年5月16日至18日在北京钓鱼台国宾馆举行。主题为“中国与新的亚洲世纪”，论题包括：迎接新的中国的文化变迁、挑战及机遇，新的亚洲世纪，印度另一座正在崛起的发电站，亚洲的汽车产业，一条宽敞的大路？，为持续的经济发展寻找燃料，了解中国的资本市场，无线亚洲，全球、地域及本土品牌谁是赢家？

一、本次论坛的主题是什么？

答：“以企业兵法之智慧指导企业决策与管理”是本次高峰论坛的主题。

企业兵法高峰论坛是继2005北京《财富》全球论坛之后的又一次智慧性的世纪策划高峰论坛，本次活动邀请了部分军、政界高层领导及国内知名企业家参会，中国孙子兵法研究院孙百君院长为大家阐述千古不泄之密的《无字天书》在企业决策与管理中的运用，中国人民解放军军事统筹学会军事谋略研究中心主任研究员、中国孙子兵法研究院常务副院长、中国策划协会执行会长、《企业兵法》创始人张得计先生（《企业兵法》作者）为大会作“企业兵法论坛报告”，中国人民解放军军事统筹学会军事谋略研究中心副主任游石松演讲“企业发展战略”，各个行业的知名企业家代表谈兵法智慧在企业发展过程中决策管理的重要作用。

二、企业兵法是什么？

答：其一、企业兵法是在兵法的理论基础上提练、归并、总结、升华的辩证唯物哲学，其核心为知、定、行理论——是指导企业从成功走向更成功的最佳方法，是剖析企业失败因素的最佳方法，是指导企业从失败走向成功的最佳方法。

其二、企业兵法的问世弥补了兵法在企业中运用的缺陷与不足，并且告诉企业在什么工作条件下运用天时（天象与时间）理论、地利（地理与地利）理论、人和（人和与人合）理论、人需（人需与万事万物）理论、慈善理论、恩赐理论、奖罚理论、选人理论、用人理论、留人理论等。

三、企业兵法与兵法有哪些不同？

答：1、兵法的宗旨：“兵者诡道”——战场是单方赢利体系。

2、企业兵法的宗旨：“兵者互利”——商场是双方或多方相互赢利体系。

自古至今人们都认为商场如战场，但是商场毕竟不是战场，《企业兵法》虽然借用“兵法”中的谋略、计谋、权势、天时、地利、人和等，但它并不是以“兵者诡道”体系作为企业兵法的理论基础，而是以慈善、友爱、恩赐为主体的育人、选人、用人、留人体系，所以说它虽借用“兵法”体系，但是它的思维模式与“兵法”的思维模式是截然不同的两种体系。

四、商场与战场有什么不同？

答：商场虽然如战场，但是它毕竟不是战场：

其一、兵法的宗旨：“兵者诡道”——战场是单方赢利体系。

其二、企业兵法的宗旨：“兵者互利”——商场是双方相互赢利体系。

五、学会企业兵法能给我们带来什么利益？

答：其一、企业兵法是将兵法的智慧给予哲学化、生活化、常理化、规范化的诠释

体系。

其二、教您在日常工作中如何知其天时、地利、人和、人需，如何借天时、地利、人和、人需，如何得天时、地利、人和、人需。

中国企业兵法高峰论坛

邀请函

尊敬的阁下：

继2005北京《财富》全球论坛之后，由《财富》杂志主办，中国策划协会、中国孙子兵法研究院承办的2005中国企业兵法高峰论坛又一次为企业开创空间、再生新叶、共创辉煌为宗旨的大会将于2005年9月24日至25日在北京人民大会堂隆重召开。届时组委会将邀请国家副主席曾庆红等中央领导出席本届论坛，并做主旨演讲。在此，2005中国企业兵法高峰论坛组委会，诚挚的邀请您及您的企业出席论坛或作为论坛的赞助单位。

“兵法”，是中华传统文化的瑰宝精髓，内涵着超前“先知”思维、领导艺术、军事谋略、战术等知识内容，其玄奥博大精深的学术体系，受到古今中外名家的推崇；其内容已被广泛运用到各个领域。

当今经济全球化竞争愈来愈明显，外资企业纷纷涌入，行业时日更迭，经济形势斗转云翻，面对新时期激烈竞争环境，领导者将如何进行战略部署，怎样做到有效资源整合，如何夺取对手份额，怎样打造高效团队，如何在商海中脱颖而出，是每位企业家必须解决的问题。本届论坛将与您相聚智慧之巅，分享思想构思盛宴！

在这个没有硝烟的“后兵法时代”，领导者惟独心有良策才可从容面对，胸怀大略方能决胜千里。“后兵法时代”，企业用兵法管理已经成为领导决策力与领导艺术才能的必由之道。

届时中央军委领导，国务院发展研究中心领导，兵法专家，外国兵法商营权属，管理专家，著名企业家与本土商界经纶巨子将聚首北京，共同商讨如何建立“兵法模式”以解决如何提升领导者管理、营销，决策力等方面的难题。论坛在深化以《孙子兵法》为代表的兵学研究，探索企业发展战略“先知”决策的新理论，创造企业持续成功的新道路，为领导者提供有益的参考与方法方面将有新的突破。

我们相信在您的参与和支持下，本次论坛一定取得更大的成功。

联系电话：010—68726390

传真：010—88517258

联 系 人：高飞

网站：http://www.qybf.com/

地址：北京市海淀区紫竹院路62号4021室

邮编：100044

中国企业兵法高峰论坛组委会

2005年 6月 6 日

参 会 回 执

2005中国企业兵法高峰论坛组委会

地址：北京市海淀区紫竹院路62号4021室邮 编：100044

电话：010—51290825 68726390 84950391传 真：010-68721996

网址：http://www.qybf.com/（中文域名：企业兵法）联系人：高飞

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